Kostenfreie ERP-Playbooks · Ausgabe 2026

ERP-Playbooks: zwei Leitfäden aus über 30 Mittelstandsprojekten

Wir haben aufgeschrieben, was in ERP-Auswahl und -Einführung tatsächlich über Zeit, Budget und Nutzen entscheidet – einmal aus der Perspektive der Unternehmensführung und einmal aus der Perspektive derer, die das Projekt jeden Tag tragen. Herstellerneutral, ohne Produktwerbung, kostenfrei per E-Mail.

Kostenfreies Playbook · 9 Seiten · Ausgabe 2026

ERP-Playbook für Geschäftsführung & Entscheider

Für Geschäftsführung, Inhaber und Gesellschafter: welche Weichen vor der Systemfrage gestellt werden, welche Verantwortung nicht delegierbar ist und woran Sie im Lenkungskreis erkennen, ob Ihr Vorhaben trägt. Rund 15 Minuten Lesezeit.

Titelseite des ERP-Playbooks für Geschäftsführung und Entscheider
Playbook für Geschäftsführer anfordern
  • Drei Entscheidungen, die vor dem ersten Anbietertermin fallen
  • Woran Sie erkennen, ob eine Demo eine Entscheidungsgrundlage ist
  • Was in den ERP-Vertrag gehört: Kostendach, Abnahme, Change Requests
  • Lenkungskreis: wer entscheidet und wer nur berichtet
  • Sieben Management-Gates von der Strategie bis zur Abnahme
  • Gesellschafter-Perspektive für Holding und Beteiligungsgesellschaft
Kostenfreies Praxis-Playbook · 32 Seiten · Ausgabe 2026

ERP-Praxis-Playbook für IT-, ERP- und Projektverantwortliche

Für Projektleitung, IT- und Fachverantwortliche: der Weg von der Anforderung über Ausschreibung und Vertrag bis zu Readiness-Test, Cut-over und Abnahme – mit Ergebnis und Verantwortung je Schritt.

Titelseite des ERP-Praxis-Playbooks für IT- und Projektverantwortliche
Praxis-Playbook anfordern
  • Elf Kernschritte mit Deliverable und Verantwortung je Schritt
  • Vom Soll-Prozess zum priorisierten Leistungsverzeichnis
  • Ausschreibung, die vergleichbare Angebote statt Demos erzeugt
  • Rollenübersicht: entscheiden, verantworten, liefern, prüfen
  • Readiness-Test, Cut-over und Hypercare als belastbarer Ablauf
  • Selbstcheck mit zwölf Fragen zur Aufstellung Ihres Projekts

Welches Playbook passt zu Ihrer Rolle?

Sie verantworten das Ergebnis

Sie geben das Budget frei, sitzen im Lenkungskreis und vertreten die Entscheidung vor Gesellschaftern und Beirat. Dann zählt nicht die Methodik, sondern die Stellen, an denen Ihre Entscheidung den Ausschlag gibt.

Zur Management-Version

Sie führen das Projekt

Sie schreiben das Leistungsverzeichnis, moderieren die Workshops, verhandeln mit dem Implementierungspartner und stehen am Cut-over-Wochenende im Werk. Dann brauchen Sie den Ablauf mit Ergebnissen, Rollen und Prüfpunkten.

Zur Praxisversion

In den meisten Projekten sind beide im Einsatz: Die Geschäftsführung liest die Management-Version, das Projektteam arbeitet mit der Praxisversion – und beide sprechen anschließend über dieselben Entscheidungspunkte.

Kostenfreie ERP-Projektdiagnose

Sie wollen nicht erst lesen, sondern einordnen?

In 60 Minuten klären wir gemeinsam, wo Ihr Vorhaben steht und welche Frage als nächste beantwortet gehört – ob vor der ersten Weiche, mitten in der Auswahl oder nach einem holprigen Start.

Termin für die Projektdiagnose wählen60 Min. · kostenfrei · keine Verpflichtung